企業(yè)高層管理人員通常是工作忙、責任大、薪水多的那一群人,他們在企業(yè)里占總員工數(shù)較小,但面對最高達45
企業(yè)高層管理人員通常是工作忙、責任大、薪水多的那一群人,他們在企業(yè)里占總員工數(shù)較小,但面對最高達45%的個稅時,普遍覺得壓力巨大。眾所周知,企業(yè)通常都會或多或少地采用一些不合規(guī)的節(jié)稅方式,如通過發(fā)票報銷規(guī)避個稅等,盡管如此,更多的企業(yè)會優(yōu)先選擇一些合法節(jié)稅方法。小編經(jīng)多年的經(jīng)驗積累,立足于企業(yè)和高管的共贏角度,總結出以下五種高管個稅籌劃方法,以饗讀者。
案例:
某企業(yè)一位高管楊某薪資待遇:月薪50000元,每月三險一金3333元,專項附加扣除2000元,計算楊某個人所得稅。
應納稅所得額=50000*12-3333*12-2000*12-60000=476004元
個稅=476004*30%-52920=89881. 20元
稅負率=89881. 20/600000=14. 98%
稅籌方案一、私車公用
假設:楊某與公司簽定一份小汽車租賃協(xié)議,約定租金1000元/月,每月汽車費用支出為3000元
應納稅所得額= (50000-3000) *12-3333*12-2000*12-60000=440004元
個稅=440004*30%-52920=79081. 20元
增值稅=1000*3%*12=360元
附加費=360* (7%+3%+2%) =43. 20元
財產(chǎn)出租個稅= (1000-800-1000*3. 36%) *20%*12=399. 36元
印花稅=1000*12*0. 1%=12元
稅金合計=79081. 20+360+43. 20+399. 36+12=79895. 76元
稅負率=79895. 76/600000=13. 32%
節(jié)稅金額=89881. 20-79895. 76=9985. 441
籌劃方案二:派遣式用工
假設楊某為上??偛吭诒本┲逼傅耐馀蓪嵤╉椖拷?jīng)理,工作地點在北京,外派期間,上??偛拷o予楊某差旅費補貼:
住 房:5000元/月
交通費:1500元/月
通訊費:500元/月
餐 費:3000元/月
差旅費合計:10000元/月
應納稅所得額= (50000-10000) *12-3333*12-2000*12-60000 =356004元
個稅=356004*25%-31920=57081元
稅負率=57081/600000=9. 51%
節(jié)稅金額=89881. 20-57081=32800. 20元
稅負率下降= (14. 98%-9. 51%) /14. 98%=36. 52%
籌劃方案三:個人獨資企業(yè)
假設楊某在稅收洼地成立個人獨資企業(yè)
增值稅=600000/1. 03*3%=17475. 73元
附加費=17475. 73* (7%+3%+2%) =2097. 09元
個稅=600000/1. 03*2%=11650. 49元
稅金合計=17475. 73+2097. 09+11650. 49=31223. 31元
稅負率=31223. 31/600000=5. 20%
節(jié)稅金額=89881. 20-31223. 31=58657. 89元
稅負率下降= (14. 98%-5. 20%) /14. 98%=65. 29%
籌劃方案四:殘疾人+工資
假設楊某為殘疾人,是某企業(yè)高管
應納稅所得額=50000*12-3333*12-2000*12-60000
=476004元
個稅= (476004*30%-52920) * (1-50%)
=44940. 60元
稅負率=44940. 60/600000=7. 49%
節(jié)稅金額=89881. 20-44940. 60=44940. 60元
稅負率下降= (14. 98%-7. 49%) /14. 98%=50%1
籌劃方案五:殘疾人+個體工商戶
假設楊某為殘疾人,以個人名義成立個體工商戶
應納稅所得額=50000*12-3333*12-2000*12-60000=476004元
個稅= (476004*30%-52920) * (1-100%)=0元
稅負率=0/600000=0%
節(jié)稅金額=89881. 20-0-89881. 20元
稅負率下降= (14. 98%-0) /14. 98%=100%