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行政事業(yè)單位預算編制是全面預算管理的起點與基礎，準確、科學的預算能夠讓單位更順暢地開展業(yè)務活動、更有效地配置內部資源。在政府提倡減稅降費、過緊日子的大環(huán)境下，行政事業(yè)單位的預算與往年相比都有所壓縮，新修訂的《中華人民共和國預算法實施條例》也進一步規(guī)范了部門預算管理，這些都標志著行政事業(yè)單位必須注重預算項目的質量、效益，保證預算編制的科學性和完整性。

一、行政事業(yè)單位預算編制風險點

01缺乏規(guī)范的預算編制制度與流程

預算編制需要單位所有部門共同參與，并不是單個部門“拍腦袋”就能確定的。如缺乏規(guī)范的預算編制制度與流程，預算編制可能流于形式，只是由財務部門根據(jù)往年支出情況確定，并未了解具體業(yè)務需求，造成預算與實際執(zhí)行情況不符。因此需要規(guī)范從制定預算計劃到預算上報的流程，明確每個部門的具體職責，使預算編制申報更加順暢，責任歸屬更加明晰。

02預算編制不夠細化

一些單位對于預算仍停留在只關注總金額、不注重明細科目的思維上，或者只追求更多預算資金，卻忽視了實際業(yè)務需求。隨著預算執(zhí)行越來越細致、嚴格，可能會發(fā)生雖然擁有大金額預算、但因為項目中經(jīng)濟科目編制不準確而無法開支的尷尬情況。因此，編制預算時需要按照不同的業(yè)務類型分別估計不同經(jīng)濟科目的金額。

03預算申報資料填寫不完整

申報預算時，并不僅僅只是申報金額，還需填寫各類預算申報表，附上佐證資料。比如項目預算需寫明立項依據(jù)、項目建設內容、資金測算等；涉及政府采購、政府購買服務需編制相應預算并填列對應目錄；項目支出實行全面績效目標管理，需填寫科學、具體的績效目標與績效目標自評。因此，預算上報前需對申報內容填寫的完整性進行審核。

二、中匯預算編制服務內容

在行政事業(yè)單位財務外包領域，中匯團隊具有豐富的經(jīng)驗和卓越的職業(yè)操守，根據(jù)行政事業(yè)單位不同需求提供不同的服務內容。在預算編制方面，我們能夠為您提供：

01預算編制培訓

根據(jù)財政相關要求對單位部門進行預算編制培訓，包括預算編制要求、預算填報常見問題與注意事項等，幫助部門在有限的時間內更快了解如何填報預算。

02預算審核匯總、系統(tǒng)申報

匯總各部門預算材料，檢查填寫內容是否完整規(guī)范、資料是否齊全，幫助單位清楚了解各部門預算安排，更快確定單位整體預算。預算經(jīng)單位確認后進行系統(tǒng)錄入，及時上報主管部門與財政。

03預算編制咨詢建議

根據(jù)單位預算執(zhí)行情況、次年業(yè)務需求情況對各部門預算計劃進行梳理，對各個項目的預算科目明細、具體內容、績效目標進行分析，提出相應的意見建議，提高預算編制準確性。

04預算編制內部制度咨詢建議

對單位預算編制內部制度、流程進行風險評估，查找漏洞與風險點，對建立或完善預算編制內部制度提出可行性建議，幫助單位健全預算管理內部控制制度。