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固定預(yù)算的適用范圍是( )(固定預(yù)算的適用范圍)

來自創(chuàng)業(yè)知識(shí) 內(nèi)容團(tuán)隊(duì)
2024-09-23 12:42:36

預(yù)算編制方法與程序預(yù)算編制方法增量預(yù)算法:以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)零基預(yù)算法:以零為起點(diǎn)固

預(yù)算編制方法與程序

預(yù)算編制方法增量預(yù)算法:以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ)零基預(yù)算法:以零為起點(diǎn)固定預(yù)算法:以某一業(yè)務(wù)量水平為固定基礎(chǔ)彈性預(yù)算法:以分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系為基礎(chǔ)定期預(yù)算法:預(yù)算期間=會(huì)計(jì)期間滾動(dòng)預(yù)算法:預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間不等

(一)增量預(yù)算法與零基預(yù)算法

1、增:是以歷史期實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及預(yù)算為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其影響因素的變動(dòng)情況,通過調(diào)整歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目及金額形成預(yù)算的預(yù)算編制方法

假設(shè):1)企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)合理,不需進(jìn)行調(diào)整;2)企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平合理,在預(yù)算期予以保持;3)以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開支水平,確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)

優(yōu)缺點(diǎn):編制工作量??;可能導(dǎo)致無法有效控制無效費(fèi)用開支,使得不必要開支合理化,造成浪費(fèi)

2、零:企業(yè)不以歷史經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其預(yù)算為基礎(chǔ),以零為起點(diǎn),從實(shí)際需要出發(fā)分析預(yù)算期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性,綜合性平衡,形成預(yù)算的預(yù)算編制方法

適用:企業(yè)各項(xiàng)預(yù)算的編制

提示:特別是不經(jīng)常發(fā)生的預(yù)算項(xiàng)目或預(yù)算編制基礎(chǔ)變化較大的預(yù)算項(xiàng)目

優(yōu)缺點(diǎn):1)以零為起點(diǎn)編制預(yù)算,不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不合理因素影響,能靈活應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境變化,預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要;2)有助于增加預(yù)算編制透明度,有利于進(jìn)行預(yù)算控制

1)預(yù)算編制工作量較大、成本較高;2)預(yù)算編制準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性影響較大

(二)固定與彈性

編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同

1、固定(靜態(tài)):預(yù)算期內(nèi)正常、最可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量(指企業(yè)產(chǎn)量、銷售量、作業(yè)量等與預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)的彈性變量)水平為固定基礎(chǔ),不考慮可能發(fā)生的變動(dòng)的預(yù)算編制方法

特點(diǎn):適應(yīng)性差;可比性差

適用:經(jīng)營業(yè)務(wù)穩(wěn)定的企業(yè),也可用于編制固定費(fèi)用預(yù)算

彈性:企業(yè)在分析業(yè)務(wù)量與預(yù)算項(xiàng)目之間數(shù)量依存關(guān)系的基礎(chǔ)上,分別確定不同業(yè)務(wù)量及其相應(yīng)預(yù)算項(xiàng)目所消耗資源的預(yù)算編制方法

優(yōu)點(diǎn):考慮了預(yù)算期可能的不同業(yè)務(wù)量水平

缺點(diǎn):1)編制工作量大;2)需要對(duì)市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)和預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系進(jìn)行主觀判斷,會(huì)影響預(yù)算的合理性

適用:編制企業(yè)預(yù)算中所有與業(yè)務(wù)量有關(guān)的預(yù)算

2、彈性:

公式法:預(yù)算成本總額=成本中的固定基數(shù)+與業(yè)務(wù)量相關(guān)的彈性定額*預(yù)算業(yè)務(wù)量(y=a+bx)

優(yōu)點(diǎn):可比性和適應(yīng)性強(qiáng),編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小

缺點(diǎn):1)成本分解工作量大(需要進(jìn)行成本分解,對(duì)每個(gè)費(fèi)用子項(xiàng)目甚至細(xì)目逐一進(jìn)行成本分解,比較麻煩)

2)需要用數(shù)學(xué)方法將階梯成本和曲線成本修正為直線

3)成本中的固定基數(shù)以及與業(yè)務(wù)量相關(guān)的彈性定額可能僅適用于一定業(yè)務(wù)量范圍

列表法:將業(yè)務(wù)量劃分為若干個(gè)等量范圍,然后通過列表的方式,分別計(jì)算不同業(yè)務(wù)量范圍下該預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)算方案的方法

優(yōu)點(diǎn);1)較直觀(不必經(jīng)過計(jì)算即可找到與實(shí)際業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本

2)不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本(混合成本中的階梯成本和曲線成本,可按總成本性態(tài)模型計(jì)算填列

缺點(diǎn):在評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本、計(jì)算實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本時(shí),往往需要使用插值法計(jì)算,比較麻煩

提示:彈性預(yù)算業(yè)務(wù)量的選擇

1)選擇一個(gè)最能代表生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)水平的業(yè)務(wù)量計(jì)量單位

以手工操作為主的車間 人工工時(shí)

制造單一產(chǎn)品或零件的部門 實(shí)物數(shù)量

修理部門 直接修路工時(shí)

2)實(shí)際業(yè)務(wù)量不超過相關(guān)業(yè)務(wù)量范圍

方法一:依據(jù)正常生產(chǎn)能力水平 正常生產(chǎn)能力的70%~100%

方法二:依據(jù)歷史業(yè)務(wù)量水平 歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限

(三)定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算

編制預(yù)算方法按其預(yù)算期的時(shí)間特征不同

定期:以固定會(huì)計(jì)期間(如日歷年度)作為預(yù)算期的一種預(yù)算編制方法

優(yōu)點(diǎn):能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng),便于將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比,有利于對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)

缺點(diǎn):缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)

滾動(dòng):企業(yè)根據(jù)上一期預(yù)算執(zhí)行情況和新的預(yù)測(cè)結(jié)果,按既定的預(yù)算編制周期和滾動(dòng)頻率,對(duì)原有預(yù)算方案調(diào)整和補(bǔ)充、逐期滾動(dòng)、持續(xù)推進(jìn)的預(yù)算編制方法

優(yōu)點(diǎn):通過持續(xù)滾動(dòng)的預(yù)算編制、逐期滾動(dòng)管理,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)反應(yīng)市場(chǎng)、建立跨期綜合平衡,從而有效指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營,強(qiáng)化預(yù)算的決策與控制職能

缺點(diǎn):1)預(yù)算滾動(dòng)的頻率較高,對(duì)預(yù)算溝通的要求越高,預(yù)算編制工作量越大;2)過高的滾動(dòng)頻率容易增加管理層的不穩(wěn)定感,導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行者無所適從

2、滾動(dòng)預(yù)算

1)按預(yù)算編制周期

中期:預(yù)算編制周期分3年或5年,以年度為預(yù)算滾動(dòng)頻率

短期:以1年為預(yù)算編制周期,以月度、季度為預(yù)算滾動(dòng)頻率

特點(diǎn):短期滾動(dòng)預(yù)算通常使預(yù)算期始終保持12個(gè)月,能使企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)未來始終保持整整12個(gè)月時(shí)間考慮和規(guī)劃,從而保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作能購穩(wěn)定而有序進(jìn)行

2)短期滾動(dòng)預(yù)算方式、含義、特點(diǎn)

逐月滾動(dòng):在預(yù)算編制過程中,以月份為預(yù)算的編制和滾動(dòng)單位,每個(gè)月調(diào)整一次的預(yù)算方法

編制的預(yù)算比較精確,但工作量比較大

逐季滾動(dòng):在預(yù)算編制過程中,以季度為預(yù)算編制和滾動(dòng)單位,每個(gè)月調(diào)整一次的預(yù)算方法

特點(diǎn):比逐月滾動(dòng)工作量小,但精確度較差

混合滾動(dòng):指在預(yù)算編制過程中,同時(shí)以月份和季度作為預(yù)算編制和滾動(dòng)單位

特點(diǎn):這種預(yù)算方法的理論依據(jù):人們對(duì)未來的了解程度具有對(duì)近期的預(yù)計(jì)把我較大,對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把我較小的特征

預(yù)算編制程序

“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總

下達(dá)目標(biāo)——編制上報(bào)——審查平衡——審議批準(zhǔn)——下達(dá)執(zhí)行

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