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雅培奶粉

“卷不動(dòng)”的雅培選擇主動(dòng)放棄,但激烈的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)和快速變化的市場(chǎng)風(fēng)向不會(huì)因它的敗走而改變。2月22日,歷經(jīng)2年的過渡期,堪稱“史上最嚴(yán)格”的奶粉新國標(biāo)正式實(shí)施,這也意味著超千億的嬰幼兒奶粉市場(chǎng)將迎來新一輪洗牌。而在新政實(shí)施的前兩個(gè)月,洋奶粉巨頭雅培中國宣布將逐步停止中國大陸市場(chǎng)的嬰幼兒和兒童營養(yǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營及銷售。頻頻的變動(dòng)似乎為國產(chǎn)奶粉的翻身仗吹向了號(hào)角。巔峰時(shí)期,“洋奶粉”在中國的市占率一度高達(dá)75%,如今,惠氏的龍頭地位已被飛鶴取而代之,美贊臣大中華區(qū)業(yè)務(wù)被利潔時(shí)轉(zhuǎn)賣給春華資本,美素佳兒也頻頻被傳“賣身”。饒是如此,也不能蓋棺定論地認(rèn)為國產(chǎn)奶粉已全面勝出。雅培首席運(yùn)營官Robert Ford曾表示,大中華區(qū)的低出生率、同業(yè)競(jìng)爭加劇、價(jià)格與促銷活動(dòng)拉低了雅培海外市場(chǎng)嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)績。這些困境逼退了雅培,也考驗(yàn)著留在戰(zhàn)局的其他品牌。當(dāng)雅培萌生退意,達(dá)能、雀巢卻頻頻向中國加碼,2022年回暖的業(yè)績也證明了其勢(shì)力仍不可小覷。國產(chǎn)奶粉仍在等待復(fù)蘇。01 下沉之戰(zhàn)在所有的消費(fèi)領(lǐng)域里,由民族自信牽引出的國貨浪潮都發(fā)生得順理成章,唯獨(dú)涉及到奶粉,這份自信少了些底氣,也讓翻身仗打得曠日持久。 2008年后,國產(chǎn)奶粉進(jìn)入低谷期,洋奶粉借勢(shì)迅速崛起,雅培便是其中的佼佼者。2014年,雅培投資2.3億美元在浙江嘉興建立營養(yǎng)品工廠,這是雅培在國內(nèi)最大的投資項(xiàng)目,主要生產(chǎn)親體系列嬰幼兒配方奶粉。 同年,高端奶粉雅培菁智問世,尼爾森調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,雅培菁智產(chǎn)品一度占中國有機(jī)奶粉市場(chǎng)七成份額。 歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示,2016年,中國嬰幼兒奶粉市場(chǎng)份額前5名均為外資品牌,其中雀巢以13.9%的市場(chǎng)份額高居榜首,達(dá)能、美贊臣、雅培、美素佳兒緊隨其后,而飛鶴、雅士利、伊利等國產(chǎn)奶粉品牌則排在這些洋奶粉品牌之后。 除了外資,沒人愿意看到中國寶寶的營養(yǎng)健康受制于人,于是政策  端從整肅品質(zhì)開始釋放利好,通過提高標(biāo)準(zhǔn)剔除“散戶”,讓國產(chǎn)與外資得以在出讓的存量面前公平競(jìng)爭  。 2015年,被譽(yù)為“醫(yī)藥界變革先鋒”的畢井泉走馬上任國家食品藥品監(jiān)督管理總局局長,并在第二年主導(dǎo)了《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊(cè)管理辦法》的頒布。 辦法規(guī)定境內(nèi)生產(chǎn)銷售以及進(jìn)口的嬰幼兒奶粉,一個(gè)產(chǎn)品配方只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品,每個(gè)企業(yè)不得擁有超過3個(gè)系列共9種產(chǎn)品配方。 同年10月,新修訂的食品安全法正式實(shí)施,嬰幼兒奶粉由備案制改為注冊(cè)制,這也被稱為“史上最嚴(yán)奶粉新政”。 新政一面牽引著信心的恢復(fù),另一面也重新洗牌了固化的市場(chǎng)格局。  注冊(cè)制拉高了外資品牌的入華門檻,不少長期依賴代工的外資品牌失去在華供給,此外部分進(jìn)口品牌因無配方注冊(cè)資格導(dǎo)致無法進(jìn)行線下銷售。 據(jù)時(shí)任國家認(rèn)監(jiān)委注冊(cè)管理部注冊(cè)一處處長王剛介紹,2014年之前中國自稱嬰幼兒配方乳品境外企業(yè)多達(dá)200家以上,進(jìn)口品牌更是超過2000個(gè)。 但新政實(shí)施后,截止2018年年初,國內(nèi)獲得生產(chǎn)許可證的嬰幼兒配方乳品企業(yè)有106家,境外企業(yè)則是82家,70%以上的奶粉品牌被淘汰。 這些雜牌多集中于三四線下沉市場(chǎng),他們的出局釋放出大量市場(chǎng)份額,給留下的品牌們帶來了新的增長機(jī)遇,外資與國產(chǎn)也因此再次站在同一起跑線。 下沉市場(chǎng)的機(jī)會(huì)不單單體現(xiàn)在“小散出清”,更重要的是,  在關(guān)乎奶粉命脈的生育率上,下沉市場(chǎng)和高線城市開始分野  。 近五年我國出生人口持續(xù)下降,從2016年的1883萬人下降至2021年的1062萬人,年降幅達(dá)到10.8%,2022年我國出生人口首次跌破1000萬,育齡女性數(shù)量也以每年1%-2%的速度逐年下滑。 分城市來看,美贊臣一份調(diào)查顯示,中國0~3歲嬰幼兒中,一線城市有450萬,二線城市有540萬,在一、二線城市外則還有3800萬。 反映到奶粉市場(chǎng)上,尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2020年,全國高線、中高線城市銷售增速為負(fù),低線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售額增速達(dá)14%。 由此,政策紅利與人口出生率分化將下沉市場(chǎng)推到了臺(tái)前,長期盤踞在高線城市的外資品牌,在增長受限和下沉紅利驅(qū)動(dòng)下,開始主動(dòng)向三四線進(jìn)軍。 但在那里等待他們的,則是國產(chǎn)奶粉品牌筑起的渠道天塹。 02 渠道屏障長期以來,國貨與外資在奶粉領(lǐng)域秉持著“劃江而治”的原則?!皠P度消費(fèi)者指數(shù)”發(fā)布的《2018年中國購物者報(bào)告》顯示,外資奶粉在一二線占比超80%,國產(chǎn)奶粉則在三線以下城市占據(jù)了60%的市場(chǎng)份額。2016年,菲仕蘭表示將子母奶粉品牌引入國內(nèi)生產(chǎn),意在進(jìn)軍中國三到五線乃至更郊區(qū)的奶粉市場(chǎng)。一年后,美贊臣表示將產(chǎn)品下沉到三至五線城市奶粉市場(chǎng),并宣稱已經(jīng)在武漢、天津、成都設(shè)立了新的區(qū)域分銷中心。企業(yè)高層也表達(dá)了決心。菲仕蘭母公司利潔時(shí)首席執(zhí)行官曾公開表示,未來中國低線市場(chǎng)的潛力被視為推進(jìn)利潔時(shí)嬰配奶粉向超高端轉(zhuǎn)型的動(dòng)力;雀巢營養(yǎng)品戰(zhàn)略業(yè)務(wù)全球主管甚至直接宣稱“要在18個(gè)月里入駐1萬家母嬰店”。但外資顯然高估了下沉市場(chǎng)對(duì)他們的歡迎程度。奶粉的渠道運(yùn)作體系以經(jīng)銷為主,終端則以母嬰店為核心。華泰證券研報(bào)顯示,42.3%的中國寶媽將最信賴的母嬰產(chǎn)品購買渠道投票給了母嬰店,低線城市尤為明顯?!皠P度消費(fèi)者指數(shù)”發(fā)布的2018年中國購物者報(bào)告顯示,線下母嬰店的銷售額在低級(jí)別城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中占比約為75%。在“得母嬰店者得天下”的底層邏輯下,采用“大經(jīng)銷商制”的外資奶粉與在母嬰店合作時(shí)顯得不夠靈活和扁平,與國產(chǎn)奶粉的小經(jīng)銷商制相比,難以及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)向的快速更迭。比如當(dāng)商品銷量不佳時(shí),國產(chǎn)奶粉往往能給出足夠的優(yōu)惠力度,而外資奶粉則因?yàn)檎湎放朴鹈?,折扣力度有限。此外,跌入谷底的國產(chǎn)奶粉在渠道方面前也更“懂事”,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)愿意與之共擔(dān),同時(shí)還能給予經(jīng)銷商和零售終端更高的返傭,相較之下,強(qiáng)硬的外資奶粉面臨商品滯銷多半會(huì)選擇不退不換。乳業(yè)分析師宋亮曾指出,外資奶粉企業(yè)沒有完善的終端地推團(tuán)隊(duì),這和需要使用“人海戰(zhàn)術(shù)”進(jìn)行推廣的三四線城市奶粉市場(chǎng)并不匹配。與之相比,深耕下沉市場(chǎng)多年的國產(chǎn)奶粉在人情練達(dá)和市場(chǎng)運(yùn)作上更為嫻熟。以飛鶴為例,其曾在2021年年報(bào)中透露,乳制品總收益中有85.5%來自全國兩千多名線下客戶組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),包括媽愛研討會(huì)、嘉年華及路演在內(nèi)的“面對(duì)面研討會(huì)”是公司主要的營銷策略。2021年,飛鶴共在全國舉辦了超過100萬場(chǎng)線上和線下的面對(duì)面研討會(huì),以此獲得了超過226萬的新客戶。財(cái)報(bào)顯示,截止到2021年12月31日,飛鶴在線下覆蓋了超11萬個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)。在重運(yùn)營、重私域的母嬰行業(yè),與國產(chǎn)奶粉“大水漫灌”式的出擊相比,外資品牌“蜻蜓點(diǎn)水”式的試水顯然難出奇效。電商起勢(shì)后,線上交易成為撬動(dòng)增長的新杠桿。2016年天貓數(shù)據(jù)顯示,超高端奶粉在線上實(shí)現(xiàn)了19.4%的增速,進(jìn)口品牌增速達(dá)到25%。外資也曾借電商渠道謀求增量,結(jié)果適得其反。雅培曾在2018年聘請(qǐng)?jiān)_(dá)能紐迪希亞生命早期營養(yǎng)品電商負(fù)責(zé)人黃偉川擔(dān)任大中華區(qū)電商負(fù)責(zé)人,為了盡快出業(yè)績,黃偉川在甫一上任立刻采用“自殺式”的低價(jià)折扣,并向社交電商補(bǔ)貼性壓貨。線上降價(jià)“狂飆”致使雅培的定價(jià)體系方寸大亂,實(shí)體門店銷量急劇下滑,經(jīng)銷商利益也備受打擊,雅培市場(chǎng)份額不增反減。據(jù)歐睿數(shù)據(jù),按國內(nèi)奶粉零售額計(jì)算,雅培在2019年至2021年期間的市場(chǎng)份額分別為4.9%、4.1%和3.6%。尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2018年國產(chǎn)奶粉在低線市場(chǎng)的占有率達(dá)到52%,增速高達(dá)20%,遠(yuǎn)高于外資奶粉7%的增速。歸根結(jié)底,外資品牌管理層與運(yùn)營層分居兩地,這種首尾兩端的機(jī)制導(dǎo)致外資品牌難以真正做到本地化。其結(jié)果是他們不愿意花費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力和精力投入下沉市場(chǎng),下沉市場(chǎng)的渠道商們也更愿意與分潤更高、更懂市場(chǎng)的國產(chǎn)品牌合作。03 洋貨祛魅一二線受制于新生兒增長放緩,三四線又被國產(chǎn)奶粉攔在門外,曾經(jīng)不可一世的外資奶粉開始窮途末路。歐睿咨詢數(shù)據(jù)披露,2020年,國產(chǎn)奶粉市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到53%,市占率首次超過外資品牌。 更關(guān)鍵的是,當(dāng)渠道失利,外資品牌在產(chǎn)品端也開始犯錯(cuò),常年籠罩在國產(chǎn)奶粉頭頂?shù)摹笆嘲碴幵啤苯K于倒向了洋奶粉。 雅培發(fā)布“告退”聲明不久,便遭到了美國證券交易委員會(huì)和美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)的聯(lián)合調(diào)查,所涉正是公司嬰兒配方奶粉業(yè)務(wù)。 事實(shí)上,從2008年后,雅培奶粉便屢屢卷入食安問題。2010年,因旗下工廠被曝出可能存在甲蟲污染,雅培被迫緊急召回500萬罐Similac品牌嬰兒奶粉。 2013年,據(jù)國家質(zhì)檢總局披露雅培嬰幼兒配方奶粉存在被肉毒桿菌污染的風(fēng)險(xiǎn),要求雅培召回相關(guān)產(chǎn)品;2021年,雅培連續(xù)兩次被上海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局爆出違規(guī)添加香蘭素;2022年初,雅培再次被在曝美國密歇根州工廠發(fā)現(xiàn)了阪崎腸桿菌,緊急召回了三款嬰兒配方奶粉。 全球范圍內(nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量問題讓雅培奶粉業(yè)務(wù)跌入冰點(diǎn),曾經(jīng)的“引路人”成為邊緣人。2022年,雅培營養(yǎng)品部門營收同比下降10.1%,成為雅培四大業(yè)務(wù)中唯一下滑的業(yè)務(wù),其中兒童營養(yǎng)業(yè)務(wù)更是下滑了19%。 與此同時(shí),國產(chǎn)奶粉痛定思痛,以研發(fā)為起點(diǎn)解決行業(yè)之殤。 飛鶴研究院副院長蔣士龍?jiān)岬?,國外的母乳研究?9世紀(jì)便已開始,幾大外資奶粉企業(yè)大多有百年歷史。他們進(jìn)入中國后也陸續(xù)加碼在國內(nèi)的研發(fā)投入,尤其是2008年后,美贊臣、雅培等企業(yè)紛紛建設(shè)研發(fā)中心,爭奪配方話語權(quán)。 反觀國內(nèi),在2009年國家將母乳研究納入863計(jì)劃前,國內(nèi)相關(guān)研究尚缺乏統(tǒng)一的研究標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。 但很快,以飛鶴為首的國產(chǎn)奶粉找到了“國人體質(zhì)”這根續(xù)命稻草。  以母乳中ARA和DHA的含量比例為例,美國的平均值是3.5:1,中國的平均值是1.7:1,地域、基因乃至飲食習(xí)慣的差異,讓“更適合中國寶寶”成為國產(chǎn)奶粉的反攻口號(hào)。 比如伊利早在2003年便在全國采集產(chǎn)婦的母乳進(jìn)行檢測(cè),2008年建成了全球首個(gè)“中國 母乳數(shù)據(jù)庫”,截至目前已累計(jì)達(dá)千萬份母乳分析數(shù)據(jù)。 飛鶴也在2009年建立中國 母乳數(shù)據(jù)庫,2015年,公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,深耕母乳研究和中國寶寶體質(zhì)研究。數(shù)據(jù)顯示,2016年-2021年,飛鶴研發(fā)支出復(fù)合增長率近100%。 盡管國產(chǎn)奶粉意識(shí)到了研發(fā)的重要性,但“重營銷輕研發(fā)”仍然是躲不掉的通病。  2016年至2021年,飛鶴銷售費(fèi)用從13.70億元增長至67.29億元,銷售費(fèi)用率始終在30%左右,而研發(fā)費(fèi)用只占一成。貝因美2022年上半年的研發(fā)甚至縮水了28.95%,上市初期其研發(fā)投入尚有1億,如今只剩零頭。 在宋亮看來,盡管國產(chǎn)奶粉通過研發(fā)投入縮小了與外資的差距,但在母乳和營養(yǎng)等研究方面還略顯單薄,  一些奶粉產(chǎn)品中應(yīng)用的創(chuàng)新技術(shù),依然來自于國外的供應(yīng)商  。04 春天未至對(duì)雅培而言,剝離大中華區(qū)的嬰幼兒及兒童營養(yǎng)品業(yè)務(wù)并不會(huì)動(dòng)搖其根基,畢竟醫(yī)療醫(yī)藥才是它的看家本領(lǐng)。在公告中,雅培提到,過去數(shù)年,其在中國大陸快速變化的市場(chǎng)上參與了激烈的競(jìng)爭,然而,消費(fèi)者對(duì)嬰幼兒以及兒童營養(yǎng)產(chǎn)品的需求正在發(fā)生變化?!熬聿粍?dòng)”的雅培選擇主動(dòng)放棄,但激烈的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)和快速變化的市場(chǎng)風(fēng)向不會(huì)因它的敗走而改變,這些困境依然在考驗(yàn)著留在戰(zhàn)局的其他品牌。更重要的是,雅培之外的其他強(qiáng)勢(shì)外資品牌并沒有放棄中國市場(chǎng)之意,他們的不斷加碼也讓國產(chǎn)奶粉徹底翻身尚有時(shí)日。就在雅培官宣退出的前一年,雀巢正式將大中華區(qū)從亞非大區(qū)剝離出來,成立大中華大區(qū),并列五大區(qū)。雀巢方面表示,大中華區(qū)是世界上發(fā)展最快的食品和飲料市場(chǎng)之一,為雀巢提供了巨大的增長潛力。2022年雀巢財(cái)報(bào)顯示,大中華大區(qū)嬰兒營養(yǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高個(gè)位數(shù)的增長,其中能恩和啟賦的市場(chǎng)份額呈增長趨勢(shì),這也扭轉(zhuǎn)了2020年以來雀巢嬰配粉業(yè)務(wù)持續(xù)下滑的局面。達(dá)能的奶粉業(yè)務(wù)在2022年也取得了高個(gè)位數(shù)的增長,達(dá)能管理層預(yù)判,2023年奶粉業(yè)務(wù)仍將是增長的一年。據(jù)歐睿數(shù)據(jù),2022年雀巢和達(dá)能分別位居國內(nèi)銷售額的第三和第四。菲仕蘭也延續(xù)了增長態(tài)勢(shì),2021年菲仕蘭中國市場(chǎng)的增長速度高于全球水平,2022年菲仕蘭專業(yè)營養(yǎng)品業(yè)務(wù)收入同比增長17.8%,其管理層在業(yè)績說明會(huì)上將歸功于中國和墨西哥市場(chǎng)的快速增長。新銳品牌「A2」2023財(cái)年半年報(bào)(截至2022年12月31日的六個(gè)月)也顯示,其A2牛奶嬰配粉的銷售額仍上升了18%,其中中文標(biāo)簽產(chǎn)品“A2至初”銷售額同比增長43.5%。值得一提的是,盡管此前外資奶粉在推進(jìn)下沉市場(chǎng)的道路上遭遇了挫折,但他們深知在存量競(jìng)爭中低線市場(chǎng)需要寸土必爭。在菲仕蘭中國總裁陳戈看來,未來5-10年,行業(yè)75%的市場(chǎng)份額或只來自5到6家企業(yè)。競(jìng)爭的關(guān)鍵不在于價(jià)格和渠道,而是品牌、渠道、質(zhì)量、效率等全方位競(jìng)爭。在經(jīng)歷上一輪的下沉失策后,這一輪外資將下沉的重心放在了借助數(shù)字化等技術(shù)減少業(yè)務(wù)層級(jí),規(guī)避多層分銷導(dǎo)致的利潤偏低,增強(qiáng)外資在渠道的競(jìng)爭力。比如菲仕蘭便在2021年推出了菲常購APP,一方面直連線下母嬰店,另一方面接入服務(wù)商提供物流等支持,2021年第四季度菲常購銷售占比已超過菲仕蘭中國嬰配粉業(yè)務(wù)銷售額的10%。A2的下沉戰(zhàn)略也獲得了回饋,截至2022年12月,該公司的線下分銷門店達(dá)2.7萬家,其中大部分門店位于低線城市。宋亮提到,2022年A2、美素佳兒、達(dá)能等品牌業(yè)績都有回暖,原因之一便是國產(chǎn)奶粉內(nèi)耗嚴(yán)重,以打價(jià)格戰(zhàn)、壓庫存的方式實(shí)現(xiàn)不健康增長?!拔覀兛吹窖排嗤顺鲋袊?,也要看到達(dá)能、雀巢在向中國加碼?!?div 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知名“洋奶粉”雅培最新做出了一個(gè)影響深遠(yuǎn)的決定。剛剛,雅培中國證實(shí),雅培營養(yǎng)品宣布業(yè)務(wù)調(diào)整,將逐步停止中國大陸市場(chǎng)的嬰幼兒和兒童營養(yǎng)品的運(yùn)營和銷售?!拔磥硪荒陜?nèi),我們將與各相關(guān)方合作,逐步停止我們?cè)谥袊箨懯袌?chǎng)上雅培嬰幼兒及兒童營養(yǎng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)?!备鶕?jù)今天看到的一段提前錄制好的視頻,雅培集團(tuán)的高層在對(duì)員工的內(nèi)部講話中指出,“這意味著涉及中國大陸嬰幼兒及兒童產(chǎn)品的相關(guān)職位將終止,這將影響負(fù)責(zé)此類業(yè)務(wù)的員工及一定職能支持部門的員工”。雅培為什么會(huì)突然下這個(gè)決定,雅培奶粉產(chǎn)品何去何從?這就帶大家了解。首先看看雅培的說法。雅培中國指出,過去數(shù)年,雅培在中國大陸快速變化的市場(chǎng)上參與了激烈的競(jìng)爭。然而,消費(fèi)者對(duì)嬰幼兒以及兒童營養(yǎng)產(chǎn)品的需求正在發(fā)生變化?!耙虼?,我們決定更專注于不斷增長的醫(yī)學(xué)營養(yǎng)品業(yè)務(wù),并逐步停止中國大陸市場(chǎng)的嬰幼兒和兒童營養(yǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營及銷售。”雅培中國強(qiáng)調(diào),其跨境購電子商務(wù)平臺(tái)不受影響,將繼續(xù)運(yùn)營,從全球市場(chǎng)向中國消費(fèi)者提供雅培嬰幼兒及兒童營養(yǎng)產(chǎn)品等,幫助消費(fèi)者獲得健康所需營養(yǎng)支持。此外,雅培在中國大陸的其他業(yè)務(wù)包括診斷、醫(yī)療器械和藥品等領(lǐng)域均不受影響。“目前,消費(fèi)者仍然可以在線上線下各渠道購買和放心使用相關(guān)產(chǎn)品,并獲得相應(yīng)客服支持。”雅培中國說。此外,根據(jù)小食代今天看到雅培給中國員工的一份通報(bào),雅培形容這是一個(gè)非常困難的決定,因?yàn)檫@將影響中國大陸嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)務(wù)的同事們。通報(bào)沒有具體給出涉及的員工數(shù)量。雅培的這份內(nèi)部通報(bào)說,該決定反映了當(dāng)下嬰幼兒營養(yǎng)品市場(chǎng)的變化,目前大陸市場(chǎng)中己有多家公司能很好的提供相應(yīng)產(chǎn)品與服務(wù),滿足消費(fèi)者的需求。與此同時(shí),中國大陸的老齡化人口越來越多,因此雅培將致力為之提供基于科學(xué)的創(chuàng)新醫(yī)學(xué)營養(yǎng)產(chǎn)品。雅培還強(qiáng)調(diào),嘉興營養(yǎng)品工廠運(yùn)營不受影響,嘉興工廠仍然是雅培全球醫(yī)學(xué)營養(yǎng)品和嬰幼兒配方產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的重要組成。此外,在香港、澳門和臺(tái)灣市場(chǎng)的營養(yǎng)品業(yè)務(wù)保持不變?!氨娝苤覀円恢笔轻t(yī)學(xué)營養(yǎng)品市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者,我們也將繼續(xù)在中國大陸積極發(fā)展該業(yè)務(wù),幫助滿足更多成人的醫(yī)學(xué)營養(yǎng)需求?!毖排嗟膬?nèi)部通報(bào)說:“我們深耕中國市場(chǎng)的決心沒有改變,將繼續(xù)致力于帶來改變生命的前沿健康產(chǎn)品和科技,努力滿足中國日益增長的醫(yī)療健康需求。”近年來,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭,雅培奶粉在華份額呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。據(jù)歐睿的數(shù)據(jù),按國內(nèi)奶粉零售額計(jì)算,雅培在2019年至2021年期間的市場(chǎng)份額分別為4.9%、4.1%和3.6%。截至2022年的統(tǒng)計(jì)期,雅培奶粉在華份額進(jìn)一步下探至3.1%。的這個(gè)份額只能排到第9名,遠(yuǎn)落后于飛鶴的20.4%、伊利(含澳優(yōu))的14.4%,也落后于同為“洋品牌”達(dá)能的12%、雀巢的10%,接近于合生元的3.5%。雅培營養(yǎng)品業(yè)務(wù)北亞區(qū)副總裁嘉雷諾(資料圖片)雅培在中國開發(fā)、生產(chǎn)并經(jīng)銷的產(chǎn)品涵蓋了營養(yǎng)品、藥品、醫(yī)療器械和診斷產(chǎn)品。乳業(yè)分析師宋亮早前指出,雅培現(xiàn)在的工作重點(diǎn)感覺在醫(yī)療器械等方面,而不在營養(yǎng)品上,“(奶粉)在華產(chǎn)品在渠道上面臨著信心不足”。在本次調(diào)整正式宣布前,雅培的營養(yǎng)品業(yè)務(wù)在外界看來依然有序進(jìn)行。12月13日晚間,雅培奶粉在某電商平臺(tái)的兩家旗艦店如常直播,主播正在推銷產(chǎn)品,包括招徠新客。在雅培中國的招聘網(wǎng)站,仍然有4個(gè)位于嘉興的營養(yǎng)品工廠相關(guān)職位在招聘。雅培奶粉產(chǎn)品系列(雅培官網(wǎng))對(duì)于雅培這一最新宣布,一位接近雅培奶粉的人士今天表示,此前一直有傳言稱雅培奶粉在中國考慮轉(zhuǎn)為總代理制?!坝悬c(diǎn)意料之中,感覺是在戰(zhàn)略和創(chuàng)新上出了問題?!痹撊耸糠Q。另一位熟悉奶粉行業(yè)一線情況的人士分析,雅培嬰幼兒奶粉在中國發(fā)展的最高峰大概有四五十億元的市場(chǎng)規(guī)模,可惜沒能抓住2016年前那一波奶粉行業(yè)高速增長的機(jī)會(huì)。他又認(rèn)為,更重要的是雅培對(duì)嬰幼兒奶粉生意的財(cái)務(wù)制度方面的原因,跟不上在中國市場(chǎng)投資發(fā)展的需求。該位人士說:“從消費(fèi)群體偏好來分析,喜歡雅培品牌的都是高知類型的消費(fèi)者,在偏好上可能會(huì)對(duì)a2之類的品牌更感興趣?!边€有一位外資奶粉人士指出,目前占雅培生意份額約50%的菁摯有機(jī)“目前還沒有拿到新國標(biāo)”,或也是導(dǎo)致這次業(yè)務(wù)調(diào)整的一個(gè)重要因素。充滿挑戰(zhàn)奶粉是雅培的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)板塊之一。據(jù)其官網(wǎng)介紹,雅培是在1964年通過收購M&R Dietetics,從而獲得暢銷嬰兒配方奶粉Similac的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán),奠定了這家美國企業(yè)營養(yǎng)品龍頭企業(yè)的根基。面對(duì)全球最大且回報(bào)頗豐的嬰幼兒奶粉市場(chǎng),雅培在中國深耕多年。2014年,雅培斥資2. 3億美元在嘉興建設(shè)奶粉工廠,成為了雅培在中國最大的投資項(xiàng)目。雅培還設(shè)立了營養(yǎng)中國研發(fā)中心,聚焦中國消費(fèi)者行為和喜好研究,建立嬰幼兒奶粉消費(fèi)者模型數(shù)據(jù)庫和中國媽媽們理想嬰兒配方奶的口味“金標(biāo)準(zhǔn)”。在這個(gè)過程中,雅培享受過成功。其中之一,是打造出了中國市場(chǎng)上高端有機(jī)嬰幼兒配方奶粉中的領(lǐng)軍品牌“雅培菁摯”,進(jìn)一步引爆了有機(jī)奶粉的風(fēng)潮。此外,和很多“洋品牌”一樣,雅培奶粉近年還開拓了跨境業(yè)務(wù)以導(dǎo)入多款新品,希望探索新的增長點(diǎn)。不過,雅培奶粉在華發(fā)展也有很多不太“絲滑”的經(jīng)歷。其中,最大的一場(chǎng)風(fēng)波發(fā)生在2013年8月,當(dāng)時(shí)奶源供應(yīng)商恒天然發(fā)生了肉毒桿菌“烏龍”,波及雅培產(chǎn)品在華。這讓雅培嬰幼兒營養(yǎng)品國際業(yè)務(wù)在次年二季度錄得收入減少4000萬美元,并預(yù)計(jì)需要用一年時(shí)間才能恢復(fù)元?dú)?,因?yàn)橹袊M(fèi)者對(duì)奶粉產(chǎn)品質(zhì)量事件極為敏感。時(shí)任雅培CEO白千里決定再拼一下。他在2014年時(shí)強(qiáng)調(diào),和恒天然的合作只是雅培在過去10年來在中國持續(xù)投入以增加市場(chǎng)份額和生產(chǎn)能力的一部分,其他的投入包括在上海興建研發(fā)中心,以及在6月份嘉興營養(yǎng)品工廠投產(chǎn)。“在中國介入得越深入,就越能和我們的顧客貼近,并且可以讓我們反應(yīng)更迅速,以創(chuàng)造他們需要的產(chǎn)品?!卑浊Ю飶?qiáng)調(diào),中國營養(yǎng)品市場(chǎng)是和美國一個(gè)當(dāng)量,所以對(duì)于雅培來說在中國當(dāng)?shù)氐耐顿Y非常關(guān)鍵。為此,白千里除了要依靠在中國本土建立奶粉產(chǎn)能外,他還宣布在2014年7月和恒天然共同宣布建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,并提議在中國興建牧場(chǎng),這將讓雅培在中國奶源市場(chǎng)中獲得直接的所有權(quán)。但是,雅培高層的理想始終沒有照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。隨著國內(nèi)奶粉產(chǎn)業(yè)政策以及消費(fèi)者偏好發(fā)生變化,以及恒天然自身的戰(zhàn)略調(diào)整,雙方在華牧場(chǎng)項(xiàng)目無疾而終。就在不久前,山東雅培乳制品有限公司企業(yè)狀態(tài)甚至變更為注銷,因?yàn)榇饲昂闾烊恍汲鍪酆脱排嘣谏綎|合資建設(shè)的醇源牧場(chǎng)。在戰(zhàn)略層面外,雅培近年在中國市場(chǎng)也多次領(lǐng)到罰單,凸顯了這個(gè)營養(yǎng)品巨頭在面對(duì)復(fù)雜的本土業(yè)務(wù)時(shí),操作上也存在著疏漏。例如,2021年4月,上海市市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)雅培貿(mào)易(上海)有限公司作出行政處罰,指其“生產(chǎn)經(jīng)營被包裝材料、容器、運(yùn)輸工具等污染的食品、食品添加劑”,對(duì)其沒收物品,沒收違法所得343.740729萬元,罰款909.314058萬元。雅培當(dāng)時(shí)回應(yīng)稱,事件涉及單一批次的1段奶粉被檢出“極微量香蘭素”,盡管其含量對(duì)健康無危害,但已對(duì)涉及產(chǎn)品進(jìn)行了回收,并對(duì)事件致歉。香蘭素用于改善奶粉的產(chǎn)品口味,但是根據(jù)中國的法規(guī),只能用于1段以外的產(chǎn)品。此外,2021年7月,雅培在其京東平臺(tái)網(wǎng)店“雅培京東自營官方旗艦店”直播間開展的直播活動(dòng)中,主播介紹“雅培菁摯有機(jī)兒童配方調(diào)制乳粉4段”“雅培菁摯純凈幼兒配方奶粉3段”時(shí),宣稱上述兩款奶粉分別具有“改善生長發(fā)育”和“通便”的功能。其后,中國(上海)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)雅培下發(fā)行政處罰決定書,罰款20萬元。對(duì)此,雅培回應(yīng)稱“嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待此事,并已妥善處理。同時(shí),也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)直播內(nèi)容的審核,保證產(chǎn)品的宣傳合法合規(guī)?!敝档弥赋龅氖牵嗽谥袊袌?chǎng)面對(duì)著“麻煩”,雅培最近的挑戰(zhàn)還來自美國市場(chǎng)的一場(chǎng)大規(guī)模召回風(fēng)波,這不但對(duì)品牌造成了打擊,也威脅到了雅培在其最大奶粉市場(chǎng)份額。在今年2月,雅培主動(dòng)召回了由其美國密歇根工廠生產(chǎn)的Similac、Alimentum和EleCare奶粉,起因是有四名消費(fèi)者投訴稱嬰兒食用了相關(guān)產(chǎn)品后出現(xiàn)細(xì)菌感染,涉及坂崎克羅諾桿菌或紐波特沙門氏菌。隨后,這家雅培在美的最大奶粉工廠被停產(chǎn)調(diào)查,并加劇了美國“奶粉荒”現(xiàn)象。為緩解供應(yīng)短缺,雀巢、美贊臣等該國主要供應(yīng)商加大生產(chǎn),同時(shí)美國更罕見地放松嬰幼兒奶粉進(jìn)口限制。這場(chǎng)風(fēng)波帶來的一個(gè)影響是,雅培需要把更多精力放在其奶粉業(yè)務(wù)大本營上,包括承諾巨額投資以新建美國的奶粉產(chǎn)能,以防止市場(chǎng)份額進(jìn)一步滑落到對(duì)手手中。事實(shí)上,翻查雅培近年的財(cái)務(wù)報(bào)告和業(yè)績會(huì)議,也可以察覺到雅培總部高層對(duì)于中國奶粉市場(chǎng)的評(píng)價(jià)出現(xiàn)了微妙變化。例如,2019年10月,白千里在點(diǎn)評(píng)三季度業(yè)績時(shí)說道:“盡管消費(fèi)者仍青睞高端品牌,也就是雅培所在的領(lǐng)域。但我們發(fā)現(xiàn)受低出生率的影響,市場(chǎng)銷量出現(xiàn)下滑?!毖排喱F(xiàn)任CEO羅賦德而時(shí)任雅培總裁兼COO的羅賦德(Robert Ford)也表示,嬰幼兒營養(yǎng)品的國際業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn)實(shí)際上是由大中華區(qū)帶來的,銷量下降除了是因?yàn)榈统錾剩€有由此造成的競(jìng)爭加劇,包括價(jià)格和促銷活動(dòng)。到了2020年4月,已經(jīng)成為CEO的羅賦德說,中國的營養(yǎng)品業(yè)務(wù)在一季度“表現(xiàn)非常好”、中國是雅培的重要市場(chǎng),但是他強(qiáng)調(diào)雅培不會(huì)過度依賴一個(gè)市場(chǎng)。“如果把我們的業(yè)務(wù),分兩組,一組是基于醫(yī)療機(jī)構(gòu),一組是基于消費(fèi)者的業(yè)務(wù),現(xiàn)在它們(在中國)是50%比50%。到了2022年1月,雅培指出,上季度的國際市場(chǎng)銷售主要受到中國充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)情況的不利影響。在不久前的10月公布三季度業(yè)績時(shí),這句話又被再度說了一次?!拔覀?cè)谥袊袌?chǎng)的長期投入沒有改變,將繼續(xù)致力于帶來改變生命的前沿科技,保持行業(yè)領(lǐng)先地位,努力滿足中國日益增長的醫(yī)療健康需求。”在宣布要在國內(nèi)揮別奶粉業(yè)務(wù)后,雅培中國今天說。本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。
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